DTUU, directie, toezicht en uitvoeren met de UAV

• Inzicht in rollen en verantwoordelijkheden met de UAV als basis.
• Werken binnen de contractuele kaders (UAV en RAW).
• Uitgangspunten van de RAW-systematiek.
• Lezen en begrijpen van een RAW-bestek.
• Uitgangspunten van een contract onder UAV.
• De relatie tussen aanbesteden en uitvoeren.
• Effectieve communicatie en samenwerking tussen opdrachtgever en aannemer.
• Omgaan met afwijkingen, meer en minder werk en risico’s.
• Kwaliteitsborging tijdens de uitvoering.
• Resultaatgericht samenwerken.

De rode draad? Jij leert het werk beter uitvoeren binnen de gestelde kaders én in goede samenwerking met alle betrokken partijen.

Dag 1 – Introductie op de inhoud en kennisdeling

Je maakt kennis met de andere deelnemers, reflecteert op je eigen werkpraktijk en krijgt via de inhoud de basis mee over contractvorming en de achterliggende uitgangspunten. Zaken als UAV, UAVgc, risicoafwegingen en kwaliteitsborging komen deze dag aan bod.
Onderwerpen:
• Kennismaking en leerdoelen: wie ben jij en wat wil je halen?
• Keuzekaartjes: wat speelt er in jouw werkpraktijk?
• Overzicht van het programma en onderlinge verwachtingen.
• Paritaire contractvormen (UAV en UAV-GC), principes bouwcontract.
• Wat is een contract eigenlijk – en waarom is het zo belangrijk?
• Hoe ontstaat een contract en wat zijn de eigenschappen?
• Verschillende wijzen van kwaliteitsborging, principe PDCA.
Deze dag zorgt voor de basis én de betrokkenheid: je koppelt je eigen werksituatie aan de inhoud en krijgt direct zicht op de rode draad van de rest van de training.

Dag 2 – Contracteren RAW-systematiek en UAV in de praktijk

Deze dag verdiepen we ons in het RAW-contract. Je leert hoe RAW en UAV samenhangen, hoe de systematiek in het werkveld werkt en hoe je je rol binnen die kaders vormgeeft.
Onderwerpen:
• Basis RAW en opbouw en werking van RAW-bestekken.
• Principe en werkwijze RAW-beeldsystematiek.
• Principe en werkwijze RAW-raamovereenkomst.
• Kaders van de UAV en eigenschappen (verantwoordelijkheden).
Na deze dag weet je hoe het RAW-contract in elkaar zit én hoe je het in de praktijk toepast.

Dag 3 – Samenwerken en samen werken

Goed samenwerken begint bij duidelijkheid in rollen en verwachtingen. Je gaat aan de slag met het krachtenveld tussen opdrachtgever en aannemer, en hoe je daarbinnen professioneel samenwerkt.
Onderwerpen:
• Rollen en taken van directievoerder, toezichthouder en uitvoerder.
• Na gunning het kwaliteitsplan: inhoud, werkwijze en het doel.
• Risico gestuurd samenwerken: van risico naar regie.
• Contact en overlegmomenten: Project Start Up, Follow Up, bouwoverleg, planning, dag en week rapporten en projectmatig werken.
• Administratie: dag- en weekrapporten, verslagen.
Je vertaalt vandaag direct hoe jij jouw rol invult in het dagelijks werk, samen met anderen.

Dag 4 – UAV verdieping en inhoudelijk uitgediept

Je leert waar je als uitvoerder of directie rekening mee moet houden en hoe de UAV en RAW daarin hun plek vinden.
Onderwerpen:
• UAV-verdiepingsslag en koppeling aan de praktijk
• UAV inhoudelijk met o.a.:
o Bankgarantie, bouwstoffen, betalen, schades, onvoldoend werk.
o Betalen.
o Meer- en minderwerk en bestekwijzigingen.
o Oplevering en kostenverhogende omstandigheden.
Deze dag helpt je de UAV praktisch te maken en toe te passen. En je rol daarin beter te begrijpen.

Dag 5 – Aanbesteden en risicobeheersing in relatie tot uitvoeren. Terugblik en toets

Je krijgt inzicht in hoe aanbestedingskeuzes de uitvoering beïnvloeden en hoe je de grootste risico’s inzichtelijk krijgt. Verder staat de laatste dag in het teken van reflectie en afronding. Wat neem jij mee uit de vijfdaagse training, en hoe pas je het toe in jouw werkpraktijk?
Onderwerpen:
• Basisprincipes van aanbesteden.
• Wat is gunnen op EMVI?
• Gevolgen van de aanbesteding op mijn eigen rol.
• Borgen van de beloften uit de aanbesteding.
• Werken met risico’s: RISMAN-methode.
• Samenvatting van de voorgaande dagen.
• Eigen praktijkcasus inbrengen.
• Intervisie met collega-deelnemers.
• Toets moment (voor certificaat).
Je sluit de training af met concrete inzichten, nieuwe inspiratie en een stevig fundament onder je rol in directievoering en uitvoering.

Deze training is bedoeld voor diegenen die actief zijn als:

• Toezichthouder of directievoerder bij een opdrachtgever (bijvoorbeeld gemeente, waterschap of provincie).
• Uitvoerder of voorman bij een aannemer of WSW-bedrijf.
• Adviseur bij een ingenieurs- of adviesbureau.

Maar ook als u werkzaam bent als:
• Bestekschrijver.
• Calculator.
• Leidinggevende van directie voerende of uitvoerende personen.
• Uiteraard als een betreffende functie geambieerd wordt.

• De toets wordt gemaakt op dag 5 in de middag en duurt ongeveer een uur.
• De toets bevat 32 meerkeuze vragen, er dienen minimaal 26 punten te worden behaald.
• Voor de toets worden alle vragen/onderwerpen nog een keer doorgenomen en toegelicht.
• De aantekeningen inclusief hand-out inclusief publicaties mogen worden gebruikt.
• Tijdens de toets mag er in beperkte mate worden overlegd.

Het is belangrijk dat de training inclusief toets een goede weergave is van de werkelijkheid. Indien op een project zich een ‘casus’ voordoet, wordt die ook niet uit het hoofd zonder overleg opgelost. Vandaar de grote mate van samenwerking ook tijdens de toets.